近期國內疫情呈現點多、面廣、頻發的特點，省內外多地發生疫情，防控形勢嚴峻復雜。匯鴻集團念好“五字訣”，全力守護職工群眾生命健康安全，堅決打好這場疫情防控阻擊戰。
一是聚焦“早”字，迅速啟動應急預案。3月10日南京市江寧區檢出新冠病毒陽性病例后，匯鴻集團黨委高度重視，立即啟動相關應急預案，主要領導靠前指揮、分管領導盡職履責，每一項工作都責任到人、落實到位。迅速組織排查常態化疫情防控中的薄弱環節，調整優化辦公樓宇疫情防控方案，制定下發關于進一步強化辦公樓宇疫情防控工作通知，要求全方位強化疫情防控措施，積極妥善解決各類突發事件，確保把疫情防控的網織得更緊、更密、更有效。
二是聚焦“實”字，全面加強組織領導。集團第一時間召開專題會議，研究傳達省國資委專題會議精神，切實壓緊壓實企業主體責任和員工崗位責任。成立3個專項檢查組，以“四不兩直”方式對在寧的7座辦公樓宇進行防疫工作專項檢查，并持續常態化開展監督檢查。成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，開展人員排查、核酸檢測、物資儲備等工作，將戰斗堡壘筑在疫情防控的最前沿，實現黨旗始終飄揚在疫情防控第一線。注重正面宣傳引導，通過微信、辦公平臺等轉載轉發政府權威信息，教育引導職工群眾不信謠不傳謠，有效做好自我防護。
三是聚焦“細”字，細化完善防控措施。3月11日開始，匯鴻集團重新恢復了疫情日報制度，每天動態更新員工情況、境外企業情況和集團防疫工作進展。按照中央、省委省政府、省國資委以及屬地街道的防控要求，進一步完善集團疫情防控應急處置方案，確保防控體系始終處于24小時運轉狀態。結合個別子公司辦公場所被臨時封控等突發情況，要求所有子公司全面調整優化各項應急預案，確保面對類似突發事件時能夠有效保障正常的生產經營秩序。
四是聚焦“保”字，全力保障物資供應。集團充分發揮醫療器械供應鏈優勢，緊盯急需物資和儲備物資，第一時間摸清物資底數，多渠道籌措儲備防疫物資，已協助南京市、常州市和香港等地區采購指端血氧儀、新冠病毒抗原檢測試劑盒等各類防疫物資70余萬件。集團還充分發揮食品生鮮供應鏈優勢，確保豬肉等民生類商品的貨源穩定、供應充足，守護好市民餐桌上的新鮮健康。
五是聚焦“穩”字，統籌抓好經營發展。集團堅持統籌抓好疫情防控和經營發展各項工作，持續密切關注重大項目、重點團隊和重點業務，及時排查業務現狀、存在困難，采取積極應對措施，千方百計實現“穩字當頭、穩中求進”。進一步樹立“風險防范就是企業發展的生命線”意識，持續做好風險防范。針對個別子公司樓宇被封閉管理等情況，積極與屬地政府溝通協調，力爭在符合防疫政策的前提下，盡量降低對企業生產經營的影響。
堅持就是勝利，堅持才能勝利。只要我們咬緊牙關、保持定力，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，織密織細疫情防控網，就一定能夠實現疫情防控和經營發展的雙勝利！
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