昂揚(yáng)奮進(jìn)的時代畫卷里，每一個腳步都鏗鏘有力。
在江蘇國企改革發(fā)展的歷程中，蘇豪控股集團(tuán)的改革重組，是濃墨重彩的一筆。
兩年前，蘇豪等五家省屬貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略性重組，新的蘇豪控股集團(tuán)應(yīng)運而生，肩負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要使命，朝著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。
兩年來，集團(tuán)持續(xù)做好改革、開放、創(chuàng)新三篇大文章，業(yè)務(wù)板塊專業(yè)整合、深度融合，以更精準(zhǔn)的定位服務(wù)發(fā)展大局；資源配置更加集約、更加高效，企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升；廣大職工凝心聚力、攜手并進(jìn)，共同把發(fā)展藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實。
在7月22日揭曉的2025年《財富》中國500強(qiáng)榜單中，蘇豪控股集團(tuán)位列第181位，比上一年提升15位。透過榜單，真切感受到蘇豪控股集團(tuán)改革發(fā)展的新成績，感受到每一位蘇豪人的了不起。
改革發(fā)力，打開事業(yè)發(fā)展新局面——發(fā)展出題目、改革做文章，改革是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的關(guān)鍵
作為經(jīng)濟(jì)大省、開放大省，在新形勢下如何塑造更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，如何發(fā)揮省屬貿(mào)易企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用，更好融入和服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局？
2023年7月，省委、省政府審時度勢，決定將蘇豪控股集團(tuán)與省海企集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、省惠隆公司及舜天集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，成立新的蘇豪控股集團(tuán)。這是江蘇省屬企業(yè)歷史上涉及面最廣、力度最大、最為系統(tǒng)完整的一次改革。
省委、省政府賦予新的蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展定位——核心功能突出，競爭優(yōu)勢明顯，具有江蘇品牌特色，能夠更好服務(wù)重大戰(zhàn)略，服務(wù)江蘇實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的世界一流企業(yè)。
“圍繞中心才能找準(zhǔn)方向，服務(wù)大局才能體現(xiàn)價值。”蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇表示，集團(tuán)上下牢記“國之大者”“省之要事”，緊扣國家重大戰(zhàn)略和省委、省政府決策部署，圍繞“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”發(fā)展主題，扎實推進(jìn)各項工作，取得了實實在在成效。
在高效推進(jìn)5家企業(yè)“物理整合”的基礎(chǔ)上，蘇豪控股集團(tuán)著眼發(fā)展大勢，持續(xù)推進(jìn)“化學(xué)融合”，優(yōu)化管理體系、業(yè)務(wù)布局、資源整合。目前，集團(tuán)以高端紡織服裝和五金機(jī)電為貿(mào)易基本盤，以大宗商品貿(mào)易和物資儲備為重要抓手，以跨境電商為新動能，著力構(gòu)建“貿(mào)儲一體化”運營模式，提高資源配置效率、企業(yè)綜合實力。與此同時，精簡管理架構(gòu)，將重組之初的85家二級單位整合成52家，機(jī)構(gòu)精簡39%，管理效率大幅提升。
改革“一子落”，發(fā)展“滿盤活”。
去年，集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到1301億元，同比增長15.5%，高于全國全省同類型企業(yè)平均水平；進(jìn)出口規(guī)模117億美元，同比增長7.2%，為全國和全省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。其中，出口同比增長22.4%，占進(jìn)出口比重從2023年的37%上升至42%，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
今年上半年，集團(tuán)實現(xiàn)快報營業(yè)收入643.16億元，同比增長5.3%；進(jìn)出口總額397.33億元，同比增長6%，跑贏全國全省大盤。
高質(zhì)量發(fā)展向新向好，源自全面深化改革激發(fā)的活力與動能。今年6月，蘇豪控股集團(tuán)完成對通用股份的收購，成為集團(tuán)控股的第5家上市公司，開創(chuàng)了江蘇省屬企業(yè)并購民營上市公司“第一例”。
圍繞打造省屬企業(yè)與地方合作示范樣本，蘇豪控股集團(tuán)緊扣常州新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成立集團(tuán)常州公司，努力將其培育成為百億級企業(yè)。圍繞構(gòu)建“物流+”現(xiàn)代綜合物流體系，集團(tuán)加快組建專業(yè)化物流公司，積極拓展航空貨運、班列運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，打造綜合運輸、倉儲服務(wù)、民生保障、應(yīng)急保供等平臺。
改革力度大，發(fā)展步子穩(wěn)。蘇豪的改革實踐得到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度肯定。中央有關(guān)部門認(rèn)為，江蘇省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合在全國創(chuàng)先進(jìn)典型。2023年、2024年，蘇豪控股集團(tuán)連續(xù)兩年榮獲全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次。
開放拓展，發(fā)展空間更加廣闊——保持戰(zhàn)略定力、樹立世界眼光，聯(lián)通國內(nèi)國際兩個市場、用好兩種資源
絲路駝鈴與時代潮音共鳴，江蘇與中亞雖相隔萬水千山，卻憑借緊密的產(chǎn)業(yè)紐帶，實現(xiàn)了“你中有我、我中有你”的深度交融。
在今年6月第二屆中國—中亞峰會舉辦之際，位于南京市玄武區(qū)的江蘇中亞中心，正式升級為中國—中亞貿(mào)易暢通合作平臺。這里，織毯流光、銅器生輝、花蜜馥郁，絲路風(fēng)情跨越時空，躍然眼前。
從區(qū)域性的貿(mào)易樞紐，到國家展覽的中亞載體，正是蘇豪控股集團(tuán)融入開放大局、拓展發(fā)展空間的生動縮影。
2023年5月，首屆中國—中亞峰會成功舉辦，開啟了中國—中亞關(guān)系新時代。在深化落實首屆峰會成果、深度參與高質(zhì)量共建“一帶一路”上，江蘇積極謀劃、扎實推進(jìn)。同年9月，江蘇省代表團(tuán)出訪中亞，提出建設(shè)雙向開放樞紐平臺的構(gòu)想。
作為全省貿(mào)易龍頭企業(yè)，蘇豪控股集團(tuán)肩負(fù)起建設(shè)運營相關(guān)貿(mào)易載體的重大任務(wù)，歷經(jīng)選址調(diào)研、多邊磋商、項目建設(shè)，江蘇中亞中心于2024年9月啟幕運營。占地2.3萬平方米的七層空間內(nèi)，產(chǎn)品展銷區(qū)、貿(mào)易服務(wù)區(qū)、絲路電商區(qū)、技術(shù)交流區(qū)與文化旅游展示區(qū)漸次鋪陳。
一年來，該中心在促進(jìn)雙向貿(mào)易、深化人文交流上成果豐碩——
累計接待百余批次境內(nèi)外訪客團(tuán)組，哈薩克斯坦貿(mào)易政策發(fā)展中心等涉外機(jī)構(gòu)和10余家中亞頭部企業(yè)入駐，蘇豪與烏茲別克斯坦合作建設(shè)蠶繭基地、與哈糧集團(tuán)簽署20萬噸飼用大麥進(jìn)口協(xié)議、攜手國產(chǎn)智能家電開拓中亞市場，“蘇豪云絲路電商平臺”入選中國—上合組織國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作典型案例。蘇豪主辦的2025江蘇（阿斯塔納）進(jìn)出口商品展覽會，吸引5000多名客商，現(xiàn)場達(dá)成合同額超過8億元。
而今，江蘇中亞中心既是江蘇企業(yè)開拓中亞市場的“數(shù)字出海口”，也是中亞國家在長三角地區(qū)的“文明展示窗”，升級后的中國—中亞貿(mào)易暢通合作平臺將被進(jìn)一步打造成為中國—中亞經(jīng)貿(mào)往來和文旅融合的“網(wǎng)紅打卡地”。依托這一平臺，蘇豪控股集團(tuán)積極整合文化產(chǎn)業(yè)資質(zhì)、文旅數(shù)字載體、展覽展陳資源、商旅服務(wù)團(tuán)隊等，推動構(gòu)建“以貿(mào)帶文、以文促旅、旅貿(mào)一體”的融合發(fā)展格局。
與此同時，蘇豪控股集團(tuán)乘勢而上，在哈薩克斯坦首都阿斯塔納啟動建設(shè)中亞江蘇中心，構(gòu)筑境內(nèi)外“雙中心”高效聯(lián)動、雙向賦能的新格局。
兩地“雙中心”的示范效應(yīng)正在顯現(xiàn)。今年6月，江蘇省代表團(tuán)訪問塞爾維亞，蘇豪控股集團(tuán)與貝爾格萊德“一帶一路”研究所簽署合作備忘錄，推動在江蘇設(shè)立“塞爾維亞之家”，在塞爾維亞設(shè)立“江蘇之家”。
開放風(fēng)勁，潮涌江海。蘇豪控股集團(tuán)積極融入高質(zhì)量共建“一帶一路”，聚焦紡織服裝、五金機(jī)電、大宗商品、能源礦產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)，依托跨境電商平臺、國際物流體系等資源稟賦，持續(xù)放大向東開放優(yōu)勢，做好向西開放文章，攜手中小企業(yè)共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，助力全省穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。
國際班列馳騁萬里。集團(tuán)旗下的省班列公司優(yōu)化運輸方案、完善運營網(wǎng)絡(luò)，上半年開行中歐（亞）班列1217列。其中，成功開行越南河內(nèi)方向接續(xù)班列，拓展高附加值中間品往來通道；“中吉烏”鐵公國際聯(lián)運班列首次在蘇中地區(qū)實現(xiàn)整列發(fā)車，進(jìn)一步暢通了中亞方向進(jìn)出口通道。
多元市場加快拓展。集團(tuán)認(rèn)真落實穩(wěn)外貿(mào)各項措施，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，積極拓展新興市場，加快全球供應(yīng)鏈布局，境外機(jī)構(gòu)增至86個，更好地服務(wù)全球客戶。下半年，將進(jìn)一步激發(fā)各子公司積極性和創(chuàng)造性，在中亞、非洲、東南亞、中東歐、南美等地區(qū)推進(jìn)一批投資貿(mào)易合作項目落地。
跨境電商增勢喜人。集團(tuán)積極推進(jìn)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”發(fā)展，助力江蘇特色產(chǎn)業(yè)出海。今年上半年，集團(tuán)跨境電商進(jìn)出口增長226.8%，成為江蘇跨境電商產(chǎn)業(yè)的重要力量。下半年將加大優(yōu)質(zhì)品牌引進(jìn)、數(shù)字營銷創(chuàng)新力度，提升跨境電商品牌化、差異化競爭力。
保供穩(wěn)鏈更加有力。集團(tuán)圍繞能源資源需求和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，積極鏈接供需兩端，做好煤炭、油品等基礎(chǔ)能源保供和金融礦產(chǎn)資源供應(yīng)，科學(xué)把控市場風(fēng)險，提高保障供應(yīng)水平。
創(chuàng)新賦能，高質(zhì)量發(fā)展向新向好——向“新”而行、以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，發(fā)展的后勁源自不斷積累的創(chuàng)新勢能
依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)動力變革和動能轉(zhuǎn)換，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，才能讓新質(zhì)生產(chǎn)力“潮涌大江闊”。
蘇豪控股集團(tuán)始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，發(fā)揮深耕產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、金融等領(lǐng)域的優(yōu)勢，當(dāng)好創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接的橋梁紐帶，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
長三角、粵港澳都是創(chuàng)新資源的富集區(qū)，蘇豪控股集團(tuán)把加強(qiáng)區(qū)域科創(chuàng)合作作為落實國家戰(zhàn)略、服務(wù)江蘇發(fā)展的有力舉措，推動旗下香港鐘山公司向國際化科技創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型、建設(shè)香港江蘇科創(chuàng)中心，與省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在香港合作共建江蘇離岸科創(chuàng)平臺——集萃蘇豪研究院，對接儲備多個重點科創(chuàng)項目。
聚焦新領(lǐng)域、新賽道，蘇豪控股集團(tuán)啟動運營人工智能應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)專項基金，探索拓展QDLP/QFLP帶動長期資本、耐心資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新。構(gòu)建基金—產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制，推動被投企業(yè)與子公司技術(shù)、市場資源深度對接，同步建立優(yōu)質(zhì)并購標(biāo)的動態(tài)儲備庫，系統(tǒng)性開展前瞻性新興產(chǎn)業(yè)研究。
在跨境電商領(lǐng)域，積極運用人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等信息技術(shù)，前瞻性打造省級跨境電商工程研究中心，推動“蘇豪通”“蘇豪云”等跨境電商平臺功能迭代升級和服務(wù)能級提升，為廣大中小微企業(yè)提供云通關(guān)、云托管、云生態(tài)、云絲路等一站式服務(wù)。
聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，蘇豪控股集團(tuán)積極推進(jìn)紡織服裝、汽車零部件、船舶制造等產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，加大高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)等創(chuàng)新主體培育力度，不斷提高先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)值占集團(tuán)營收的比重。
作為蘇豪出口貿(mào)易的基本盤，紡織服裝業(yè)務(wù)占集團(tuán)出口總額的40%以上。集團(tuán)牽頭組建江蘇省紡織服裝設(shè)計聯(lián)盟中心，整合省紡織工業(yè)協(xié)會等多方力量，支持相關(guān)子企業(yè)與30余所高校科研院所搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，培育落地面料圖書館、紡織品實驗室等7個紡織服裝全鏈條研發(fā)基地。集團(tuán)旗下紡織服裝板塊以AI大模型、3D虛擬現(xiàn)實技術(shù)等為依托，實現(xiàn)3D審款、3D改版、自動核價、自動輸出工藝單等全流程數(shù)字化管理，提高市場反應(yīng)效率；打造“鴻流”等具備自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，驅(qū)動“觸網(wǎng)升級”。
與此同時，蘇豪控股集團(tuán)積極創(chuàng)新商業(yè)模式，以中歐班列輻射網(wǎng)絡(luò)為框架，以深化運貿(mào)深度融合為抓手，大力推動發(fā)展“中歐班列+海外倉”“中歐班列+跨境電商”等新模式。
在尼日利亞，蘇豪控股集團(tuán)與該國最大電商平臺JUMIA及相關(guān)企業(yè)，就海外倉建設(shè)、跨境電商結(jié)算與服務(wù)、物流配送等跨境電商綜合服務(wù)達(dá)成合作。在荷蘭，啟動“前展后倉”項目，為跨境電商企業(yè)提供“前置倉”，推動寵物食品、箱包等江蘇商品進(jìn)入歐洲市場。
創(chuàng)新發(fā)展，人才是關(guān)鍵。蘇豪控股集團(tuán)堅持五湖四海選配干部，不斷深化干部上掛下派、輪崗交流工作，推進(jìn)干部交流比例超過80%。持續(xù)推出揭榜掛帥“355”綜合激勵措施，探索推進(jìn)“一企一策”考核；深入實施“使命領(lǐng)航”“組織強(qiáng)基”“能力提升”“青英遠(yuǎn)航”等人才工程，培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。
改革不停頓，開放不止步，創(chuàng)新無止境。展望未來，蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展站在了更高起點。
“我們將堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，錨定建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，把握擴(kuò)大高水平對外開放機(jī)遇，堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁，把高質(zhì)量發(fā)展的步子走得更穩(wěn)更實更好，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐貢獻(xiàn)蘇豪力量。”周勇表示。
聯(lián)系我們 | 網(wǎng)站地圖
Copyright2016@江蘇蘇豪匯鴻股份有限公司 All Rights Reserved 蘇ICP備05036067號